电力集团侯马热电分公司牢固树立安全发展理念，不断压实安全生产责任，紧盯重要环节节点，深入抓好隐患排查治理，全力做好安全生产和电力热力供应各项保障措施，为全年安全生产开好头、起好步。
强化安全责任落实。该公司全面加强组织领导，压实安全责任，逐级明确生产系统各级人员任务目标，以目标为导向开展安全生产各项工作。严格应急值守，执行双岗值班和安全信息“零报告”，对值班干部进行不定时查岗。严格执行领导干部跟班上岗制度，在安全重点管控区域(涉氨区域、涉油区域、涉氢区域、煤场区域)，每班由一名副总工程师以上管理人员跟班，将规范安全技术措施、反“三违”等作为重点监管，不断提高安全监督保障能力。
强化隐患排查治理。该公司定期组织现场检查，由主要负责人每旬组织一次“网格化”全覆盖安全隐患大排查，做到盲区死角不遗漏；分管负责人每周组织一次分管系统安全隐患大排查，把风险管控措施作为排查重点，提高隐患排查质量，当班隐患做到当班消除，对暂时不能消除的问题，制定专项措施确保隐患可控，有效遏制防范各类生产安全事故的发生。
强化安全风险管控。该公司每月对隐蔽致灾因素、重大危险源、重大安全风险等进行调查分析和辨识评估，严格管控特殊作业、危险作业。同时，强化技术措施的可靠性、可操作性，由总工程师负责对现行的安全技术措施、作业规程进行全面评价审查，每天对现场执行的“三措两案”进行把关，充分研判各类可变因素及管理细节，对规程措施进行查漏补缺，坚决杜绝违章作业，切实筑牢安全防线。
