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经营管理

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煤业集团沁秀公司岳城煤矿生产经营全线飘红

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日期:2022-01-28

来源:晋能控股集团网站

  煤业集团沁秀公司岳城煤矿紧紧围绕集团公司战略目标,紧扣“安全、效益、效率”三大核心,主动作为、砥砺奋进,生产经营指标全线飘红,销售收入、利润分别完成既定指标的172.34%188.55%2021年荣获煤业集团安全生产专项整治三年行动先进矿井、通风系统管理示范矿井、瓦斯治理示范矿井、“一通三防”综合管理标杆矿井等多项荣誉称号。

安全生产创佳绩

该矿压实安全生产责任,全面推行“网格化”安全管理,完善安全包保体系。强化安全教育,利用晨会、作业会、班前会等时间宣读事故警示通报、学习安全生产相关文件和会议精神,持续提升员工安全意识。深入开展安全隐患大排查,做到检查全覆盖、无死角,全面消除风险隐患,保障了矿井安全稳定运行。深化“三基”工作,实现连续2377天安全生产无事故。优化生产组织形式,2021年单产水平同比提升12%,单进水平同比提升11%。坚持向科技创新要效益,积极推进小(无)煤柱开采技术,完成小煤柱回采1700余米,无煤柱回采200余米,增加回采煤量16万吨,创效5623万元。

瓦斯治理上台阶

该矿积极探索,勇于创新,依托国家煤与煤层气共采重点实验室,构建了国际领先的“三区联动井上下联合立体式抽采”瓦斯治理技术体系,瓦斯治理与利用再上新台阶。地面钻井单井日抽采纯量最高达3.79万立方米,井下年瓦斯抽采纯量超过1亿立方米,均处于世界领先水平。瓦斯抽采率在86%以上,是规定抽采率的1.7倍。瓦斯抽采实际利用量达8600余万立方米,瓦斯利用效率高达83%以上,是全国平均利用率的两倍以上,创国内新高。

经营管理显成效

该矿围绕“降本增效、减人提效、提效增效”,深挖内潜,精细管理。健全《经营管理办法》《成本管理办法》,完善预算管理体系,严格按照“先有预算、后有支出、严格审批、超支置换”原则,核算各项预算支出,确保各项预算科学合理。建立健全成本管理体系,做到优奖劣罚。精准管控生产过程,优化资源配置,提高设备投入准确性和材料周转效率。规范物资进矿验收、库存管理、出库领用、用料计划等程序,严禁私自装料,防止资源浪费。2021年,该矿降本增效累计完成1.52亿元,收入、利润指标均创历史新高。

( 作者:原二胖 责编:温嘉幸 )

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