集团公司第一届职工代表大会第二次会议召开后，“196111”工作目标体系，“12311”行动计划、“高质量发展”等一系列反映顶层管理理念、发展战略部署的“热词”，成为煤业集团寺河矿员工热议的焦点。他们在学习职代会精神的同时，结合工作实际将职代会精神贯彻落实在工作中，为企业发展贡献力量。
为将职代会精神传达贯彻到基层，该矿以广播、标语、自办电视、公众号为载体，先“声”夺人，利用现有媒体第一时间进行宣传。同步整理会议精神进行详细解读形成要点，以该矿的桌面文化、理论要点为平台，层层分发，引导全员学习贯彻。
现场参加职代会的是少数人，但落实职代会精神却关乎每一名员工。结合会议提出的关于全力以赴抓好安全生产的部署，该矿各系统、区队、班组积极开展对标提升活动，找准短板弱项，加强制度建设，促进规范管理，强化执行能力；固化结对帮扶机制，分管领导巩固下沉一级“结对子”活动成果，分专业、分系统“开小灶”“吃偏饭”，帮助帮扶单位补齐短板、强化管理。围绕“如何管、管到位”“怎么查、查什么”，各专业、系统找准本专业系统安全管理的难点、痛点和堵点，以问题为导向明确检查重点，形成重点明确、思路清晰、抓手有效的清单式管控检查体系，以检查促进安全管理水平提升。
此外，该矿继续发挥“培训大讲堂”与“每天学习一小时”的作用，将寺河精神与工匠精神相融合，为创新型人才、高技术人才搭建学习平台，畅通人才成长通道，以人才保障助推企业高质量发展。（通讯员 常宇 责编 郝倩倩）